参与A轮融资的风投公司甚至会为了让公司继续运营下去,推行ESOP(雇员持股计划),这无形中会给早期投资人带来压力,使他们的股权稀释掉了,团队内部也会无形中生成压力。
就是这样的一个创业团队,三年后被收购。
有所为有所不为,把自己核心能力想清楚了再做透,是中期和后期发展当中最重要的事情。
有经销商称,卖一箱平均亏30元左右,而经销商一旦亏钱便会退出合作。 我讨厌「羊毛出在猪身上,让狗付钱」的逻辑。 在配合实际操作过程中,配合程度就取决于转让方,如果转让方是公司大股东,创始人,为了促成交易的目的,肯定是100%的配合,假如你是一个机构投资人的话,公司的想法是我可以配合,但是尽量越简单越好。